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近日，黃山建工集團召開(kāi)2025年度工作會(huì )議，市住建局黨組成員、建管處主任程鋼，城建控股總經(jīng)理吳勝利，黃山建工班子成員、各子、分公司、項目部負責人和機關(guān)全體員工百余人參加會(huì )議。
會(huì )上，黃山建工總經(jīng)理葉金發(fā)全面回顧了去年工作情況，并對當前存在的困難和挑戰進(jìn)行分析。葉金發(fā)強調，2025年公司主要做好七個(gè)方面工作：一是強化市場(chǎng)拓展，深入實(shí)施“立足本地市場(chǎng)、瞄準全省市場(chǎng)、積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)戰略，加快“走出去”的步伐；二是強化質(zhì)量安全，推進(jìn)科技創(chuàng )新，通過(guò)打造精品工程，贏(yíng)得客戶(hù)口碑；三是強化成本控制，持續優(yōu)化項目成本，從嚴把控非生產(chǎn)性開(kāi)支，提高企業(yè)盈利能力；四是強化風(fēng)險控制，審慎評估項目風(fēng)險，加強合同前置審核，確保企業(yè)健康發(fā)展；五是強化內部管理，建立健全規章制度，抓制度落實(shí)，抓作風(fēng)建設，增強企業(yè)內生動(dòng)力；六是強化人才培養，打造高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、具有創(chuàng )新精神的人才隊伍，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障；七是強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，推動(dòng)黨建工作和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作深度融合，凝聚起推動(dòng)黃山建工穩定健康發(fā)展的強大力量。
由副董事長(cháng)、總支委員許自兵對年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的獲得者進(jìn)行了通報表彰，并邀請先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員代表分別上臺發(fā)言，分享他們的優(yōu)秀工作經(jīng)驗。
項端陽(yáng)董事長(cháng)作總結講話(huà)，并就2025年工作提出四點(diǎn)希望：一是堅定信心，把牢方向，走穩企業(yè)發(fā)展之路；二是立足崗位，強化責任，扎實(shí)做好各項工作；三是精益求精、追求卓越，勇于迎接困難挑戰；四是敢闖敢做、奮勇向前，打造優(yōu)質(zhì)人才隊伍。
程鋼主任作點(diǎn)評講話(huà)。他指出，2024年黃山建工面對房地產(chǎn)行業(yè)低迷的形勢，克服重重困難，勇于面對各種挑戰，砥礪前行，取得的成績(jì)可圈可點(diǎn)，對2025年黃山建工的工作提出以下三點(diǎn)希望：一是堅定信心，奮勇前行。要緊緊抓住城市更新改造的機遇，齊心協(xié)力，迎難而上，在新時(shí)代的浪潮中揚帆起航；二是強化管理，樹(shù)立品牌。內部管理方面開(kāi)源節流，進(jìn)一步提升員工能力和水平，現場(chǎng)管理方面抓好安全生產(chǎn)、文明施工，打造精品工程；三是拓展市場(chǎng)，轉化理念。堅持一業(yè)為主，多元發(fā)展，積極探索在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，智能建筑等方面的新思路、新做法。
吳勝利總經(jīng)理對黃山建工2025年度工作提出以下四點(diǎn)建議：一是要以董事會(huì )建設為核心，充分發(fā)揮董事會(huì )在戰略決策、風(fēng)險控制和監督管理等方面的作用；二是要充實(shí)經(jīng)營(yíng)力量開(kāi)展新業(yè)務(wù)模式，加強與設計院、科研機構、金融機構合作，拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額；三是要通過(guò)優(yōu)化成本控制和提高運營(yíng)效率以提升建工集團的利潤率。
2025年，黃山建工將緊緊圍繞“強主業(yè)、精專(zhuān)業(yè)、立產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰略，高標準起步，高質(zhì)量落實(shí)，全力以赴完成年度各項任務(wù)目標，奮力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。